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主题:凡客诚品四年烧钱不止:收缩战线 反思大冒进

发表于2012-12-01

“我们是有裁员,可这是从年初就开始的结构调整的延续。”面对最近微博上“凡客”裁员25%的说法,凡客公关总监焦宏宇指25%数据不实。

凡客诚品CEO陈年对本报表示,一年前,凡客准备赴美上市,“2011年停下IPO,现在看来是对的。”

“看这一年的中概股,其实我们还是很庆幸的,没有选择流血上市。”焦宏宇称。如今一年已过,备受诟病的资金、库存及人事变动等问题依然被提及,今年如风达大面积裁员及供应商削减等也让凡客在2012年依然遭受非议。

不过陈年本人对外界的非议并不十分在意,11月29日,他对本报回应称,“只要凡客变成一个健康的公司,强壮起来,上不上市并不重要。”

缩减溯源

“如风达的业务并不是我对其他电商不开放,而是这个需求不存在了。”

按陈年所说,“2011年11月到香港请索罗斯吃饭,他说从今天到12月8日什么都不要做。” 后来陈年得知,索罗斯在饭局两天之后,给欧盟写了信,发表关于欧洲局势的观点;也正是在12月8日,索罗斯等人开会,对经济形势也作出了预判。

陈年称,巧合的是,凡客预期挂牌时间是12月8日。由于12月8日后美股持续弱势,凡客最终放弃IPO。

临门一脚最终未果,舆论亦将凡客未能上市的原因归于库存、资金及人事变动等。

凡客在质疑中开始“刮骨祛毒”。“现在没上市,还能去做一些大的架构调整,如果一旦上市,每一个动作都是要通过层层审批的,如果上市之后发现走错路会更痛苦。”焦宏宇称。

2012年8月,凡客诚品(Vancl)全资自建的配送公司如风达收缩,经营快递的城市由26个减到6个,仅保留北上广深及西安和武汉。

“凡客作为服装商,销售有淡旺季之分。如风达作为快递公司同样面临淡旺季。”陈年解释,“一旦进入淡季,这么大的队伍怎么去消化?2010年到 2011年,电商泡沫,无数小电商遍地开花。如果这个都做起来,那么对快递业的需求是井喷的。”然而事与愿违,小电商死掉很多,“如风达的业务并不是我对 其他电商不开放,而是这个需求不存在了”。陈年表示。

凡客回应称,“没有订单业务,我们也没必要支撑那么大的队伍。”

发表于2012-12-03

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