银海的学习能力和创新能力，一直在业界有口皆碑。
银海地产向一切优秀企业学习，包括省内的、国内的企业。无论是否有项目，银海地产每年都要组织大量的学习和考察。除了自己学习，银海还带着自己的合作方一起学习，云南建工有关负责人告诉记者，银海人善于学习。在开发每一个项目前，不仅公司要到外地学习，还要带动施工方、建设方一起到外地学习。“银海人和我们一起外出学习，也让我们和银海一同进步。”
而银海的创新能力，体现在项目上，几乎每一个都可圈可点。从1993首战布局关上，到1999年银海·银苑创下“景观绿化教科书”；从1997年走出昆明迈进大理，到2011年重回昆明关上竖标杆，创新精神就像一台强劲的发动机，引领着银海稳健前进。而今，创新正在成为银海的企业灵魂。作为昆明房地产行业的领跑者，银海地产在很多地方都做到了创新，但最值得借鉴的还是银海的企业文化、建筑产品、景观绿化、物业管理，而今银海的社区文化已成为2011年银海地产倾力打造的核心之一。
按照银海地产总经理汪万生的说法，银海不仅仅造房子，还将赋予建筑生命。事实上，按同行的评价，银海人创作的产品，更多已经提升到精神层面，而不仅仅是产品层面的竞争。不少同行对银海的系列产品做了深入的研究，但从结果上看，模仿归模仿，荷塘月色是荷塘月色，银海城市花园就是银海城市花园，银海畅园就是银海畅园。原因何在？就在于，“技术的复制是容易的，但精神创造不容易模仿。”
懂了
银海地产确实是值得学习
景观这方面做的很不错
领跑者
银海的学习能力和创新能力，一直在业界有口皆碑。
银海地产向一切优秀企业学习，包括省内的、国内的企业。无论是否有项目，银海地产每年都要组织大量的学习和考察。除了自己学习，银海还带着自己的合作方一起学习，云南建工有关负责人告诉记者，银海人善于学习。在开发每一个项目前，不仅公司要到外地学习，还要带动施工方、建设方一起到外地学习。“银海人和我们一起外出学习，也让我们和银海一同进步。”
而银海的创新能力，体现在项目上，几乎每一个都可圈可点。从1993首战布局关上，到1999年银海·银苑创下“景观绿化教科书”；从1997年走出昆明迈进大理，到2011年重回昆明关上竖标杆，创新精神就像一台强劲的发动机，引领着银海稳健前进。而今，创新正在成为银海的企业灵魂。作为昆明房地产行业的领跑者，银海地产在很多地方都做到了创新，但最值得借鉴的还是银海的企业文化、建筑产品、景观绿化、物业管理，而今银海的社区文化已成为2011年银海地产倾力打造的核心之一。
按照银海地产总经理汪万生的说法，银海不仅仅造房子，还将赋予建筑生命。事实上，按同行的评价，银海人创作的产品，更多已经提升到精神层面，而不仅仅是产品层面的竞争。不少同行对银海的系列产品做了深入的研究，但从结果上看，模仿归模仿，荷塘月色是荷塘月色，银海城市花园就是银海城市花园，银海畅园就是银海畅园。原因何在？就在于，“技术的复制是容易的，但精神创造不容易模仿。”