装修是比较痛苦的事，也是比较复杂的事情，但是可以通过我们的学习，变得简单：阅读以下文章，成为行家里手，把复杂的事情变简单；
前言：“装修的消费行为”在本质上和”医疗的消费行”为是一致的——认清这一点，就认清了装修行业的所有本质。
第一：装修40%看产品，30%看服务,30%看保障；装修是非常需要服务和保障支持的大宗 定制化、个性化的消费产品，但是很多商家和网友并没有意识到这一点，为什么？第二：“三座大山”造成装修行业成本居高不下，服务保障意识很低。第三：装修环节的承包制，家居产品的代理制，是装修行业普遍采用的管理模式，这种模式的最大好处 是能有效的提高效率，弊端就是监控不到位。第四：很多装修企业一直强调自己是品牌企业，对我们来讲，品牌有什么意义？第五：装修企业进入门槛低，竞争激烈。吆喝能力是所有装修企业的核心竞争力，而我们需要的是服务和保障，要学会去其糟粕，选其精华。第六：和医疗行业一样，家庭装修行业也是高毛利行业，然而净利润非常低，是高昂的“信任”成本侵蚀了装修企业的利润.第七：家庭装修行业有太多的信息不对称性，宰人太容易。第八：要想彻底解决装修行业的问题，就是加强监督和管控，唯一的出路通过使用互联网工具，加强这方面的管理。第九：装修就像疾病：“病来如山倒，病去如抽丝”施工一旦错误，想改晚矣！身体需要锻炼，装修需要学习。
一看就是懒人
应该看一看他们已经交房的是什么情况
装修是比较痛苦的事，也是比较复杂的事情，但是可以通过我们的学习，变得简单：
阅读以下文章，成为行家里手，把复杂的事情变简单；
前言：“装修的消费行为”在本质上和”医疗的消费行”为是一致的——认清这一点，就认清了装修行业的所有本质。
第一：装修40%看产品，30%看服务,30%看保障；装修是非常需要服务和保障支持的大宗 定制化、个性化的消费产品，但是很多商家和网友并没有意识到这一点，为什么？
第二：“三座大山”造成装修行业成本居高不下，服务保障意识很低。
第三：装修环节的承包制，家居产品的代理制，是装修行业普遍采用的管理模式，这种模式的最大好处 是能有效的提高效率，弊端就是监控不到位。
第四：很多装修企业一直强调自己是品牌企业，对我们来讲，品牌有什么意义？
第五：装修企业进入门槛低，竞争激烈。吆喝能力是所有装修企业的核心竞争力，而我们需要的是服务和保障，要学会去其糟粕，选其精华。
第六：和医疗行业一样，家庭装修行业也是高毛利行业，然而净利润非常低，是高昂的“信任”成本侵蚀了装修企业的利润.
第七：家庭装修行业有太多的信息不对称性，宰人太容易。
第八：要想彻底解决装修行业的问题，就是加强监督和管控，唯一的出路通过使用互联网工具，加强这方面的管理。
第九：装修就像疾病：“病来如山倒，病去如抽丝”施工一旦错误，想改晚矣！身体需要锻炼，装修需要学习。