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主题:万融交易“双人舞”变“三人行”,旅游地产进入“刚需时代”!

发表于2017-07-24

盛夏七月,三伏天气温开了挂的飙升,云南地产界也是热闹非凡。首先是万达城在昆明草海片区动工了,可是在一周后,万达城项目被出售给了融创,闷头一棒!

近日,万达将文旅项目抛售到融创事件持续受到高度关注,富力地产半途杀出,事件由“双人舞”演变为“三人行”。不免使人有所疑问,万达为何要放弃处于发展上升期且举国重视的特色小镇中最火的文旅项目?其缘由究竟是文旅项目产业本身发展遇到瓶颈,还是万达自身企业属性经营文旅项目有心无力?显然这个问题的答案更可能是后者。

跨世纪“惊世交易”,“三人”共赢前行

当我们还沉浸在“万达为何抛售给融创,孙宏斌葫芦里买啥药?”的思考中时,富力地产的加入让此次“惊世交易”陡然升级,这也让广大看客稍微看清楚这桩交易的猫腻,三家企业的命运也由此改变。

王健林将这笔交易描述为“三赢”。按照他的说法,万达通过这次转让,大幅减少负债,收回巨额现金。“本次协议签订还标志着,不仅万达商业已走上‘轻资产’品牌经营,万达文化旅游也走上‘轻资产’品牌经营之路。”

融创则获得4800万平米、分布在一二线城市的低成本销售物业,使融创财报合并收入和利润大涨。王健林认为:“两年内,可助力融创进入房地产企业收入前两名。”

孙宏斌认为此次交易“能弥补我们在文化旅游产业和持有物业领域的短板,也是融创学习和成长的机会”。

富力地产集团董事长李思廉对此次交易的评价为:“通过合作,富力将进一步扩展旗下的酒店业务,增加优质的投资物业经营收益,实现多元化的产业布局。”

旅游地产热头已过?——旅游地产进入刚需时代

曾经在网上有个帖子:“两个朋友,一个在深圳,一个在丽江。一个人年薪十万,买不起房,租住着几十平的小房间。一个人无固定收入,住在湖边一个破旧的四合院,以摄影为生,没事喝茶晒太阳。一个说对方不求上进,一个说对方不懂生活。”

当今社会,房子已经成为生活的必需品,然而在饱受生活压力的同时,我们更希望这套四方间或对着碧海蓝天,或对着葱葱绿林。聪明的开发商也嗅到了其中的商机,把地产与旅游进行了有机的结合,且改变了以往旅游地产“奢”字当头的路线,纷纷着力于经济型产品。当人们生活水平逐渐提升的时候,旅游、度假休闲成为越来越多人生活的“必需品”。

在博鳌房地产论坛开幕前夕,观点地产新媒体特地采访了世茂集团副总裁、主题乐园公司管理顾问杨济华先生,杨先生表示:“如今,旅游地产已进入了刚需的时代,将成为未来5-10年房地产市场的重要发展方向,旅游与地产的结合不但是互补关系更是一种互惠关系。”

随着中国经济发展、国民收入提高,旅游已成为国人最热衷的生活方式之一,而这种观念也正逐渐传导在居住行为上。2016年国内旅游44.4亿人次,实现旅游总收入4.69万亿元,越来越多的人选择旅居,而并不是单纯的旅游。

譬如,你会发现当冬季来临时,越来越多的北方人飞往海南或云南定居;当城市受到雾霾侵袭时,郊外成为人们逃离的方向;当北方受雾霾、沙尘笼罩时,七彩云南的蓝天白云成了人们最理想的选择。

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作者:秦墨


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